Ein Schachbrett mit mehreren Figuren, die die Komplexität der Aufgaben von Führungskräften darstellen

Für Leitungskräfte

Einzelsupervision, systemisches Coaching & Beratung

Führungskräfte bewegen sich oft im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen von oben, den Bedürfnissen des Teams und den eigenen Ansprüchen. Entscheidungen müssen schnell getroffen, Konflikte moderiert und Veränderungsprozesse gestaltet werden - und das häufig unter hohem Druck. Systemisches Coaching für Leitungskräfte bietet die Möglichkeit, innezuhalten, Klarheit zu gewinnen und die eigene Rolle bewusster zu gestalten.

In einem geschützten Rahmen reflektieren wir gemeinsam Ihre Führungsrolle, Ihre Werte und Ihre Handlungsspielräume. Ziel ist es, Ihre Wirksamkeit zu stärken, Ihre Resilienz zu fördern und Ihnen konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag an die Hand zu geben.

Mögliche Lösungswege für Führungskräfte

Rollen- und Selbstklärung

Wir reflektieren, welche Erwartungen an Sie gestellt werden und wie Sie diese mit Ihren eigenen Werten in Einklang bringen können.

Handlungsfähigkeit stärken

Durch Perspektivwechsel und systemische Fragetechniken entstehen neue Lösungsoptionen für komplexe Situationen.

Führungskompetenz weiterentwickeln

Sie lernen, wie Sie klare Kommunikation, transparente Entscheidungen und motivierende Führung im Alltag umsetzen können.

Resilienz und Selbstfürsorge

Wir erarbeiten Strategien, um Stress zu bewältigen, Grenzen zu setzen und langfristig gesund zu führen.

Change-Management

Ich begleite Sie dabei, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und Ihr Team sicher durch unsichere Phasen zu führen.

Supervision, Coaching & Beratung - Unterschiede und Gemeinsamkeiten


Supervision, Coaching und Beratung sind drei bewährte Formate, die Menschen und Organisationen dabei unterstützen, Klarheit zu gewinnen, Konflikte zu lösen und neue Perspektiven zu entwickeln. Auch wenn sie unterschiedliche Schwerpunkte haben, verbindet sie ein gemeinsames Ziel: professionelle Reflexion und Entwicklung.

Gemeinsamkeiten

  • Alle drei Formate sind strukturierte, professionelle Gesprächsprozesse.
  • Sie fördern Selbstreflexion, Lösungsorientierung und Weiterentwicklung.
  • Sie sind zeitlich begrenzt, methodisch fundiert und zielorientiert.
  • Sie unterscheiden sich klar von Psychotherapie: Der Fokus liegt auf beruflichen und alltagspraktischen Themen.
Fließende Übergänge

Unterschiede

Systemische Supervision

  • Fokus auf berufliche Rollen, Teamdynamiken und Zusammenarbeit
  • Reflexion von Beziehungen, Strukturen und Kontexten im Arbeitsfeld
  • Besonders geeignet für Fachkräfte, Teams und Leitungskräfte
  • Ziel: Qualitätssicherung, Entlastung, Konfliktklärung und Burnout-Prävention
  • Häufig als regelmäßige Begleitung im beruflichen Alltag

Coaching

  • Fokus auf individuelle Entwicklung, Entscheidungsfindung und Zielerreichung
  • Themen wie Führung, Karriere, Selbstmanagement, Work-Life-Balance
  • Besonders relevant für Führungskräfte, Selbstständige und Einzelpersonen
  • Ziel: Selbstwirksamkeit stärken, Klarheit gewinnen, konkrete Schritte entwickeln
  • Oft zeitlich kompakter und zielorientierter als Supervision

Systemische Beratung

  • Einsatz in beruflichen und privaten Kontexten, oft als Oberbegriff genutzt
  • Mögliche Ziele: strukturierte Lösungsimpulse entwickeln, Entscheidungsfindung und Erweiterung der Perspektiven ermöglichen
  • Häufig punktuell und themenspezifisch

Fließende Übergänge

In der Praxis sind die Grenzen zwischen Supervision, Coaching und Beratung nicht immer starr. Oft greifen die Formate ineinander: Ein Coaching-Prozess kann supervisorische Elemente enthalten, wenn es um Teamdynamiken geht. In einer Supervision können beratende Impulse sinnvoll sein, wenn Fachwissen gefragt ist. Und Beratung kann durch systemische Fragen in Richtung Coaching erweitert werden.

Entscheidend ist nicht die strikte Abgrenzung, sondern die passgenaue Gestaltung des Prozesses - orientiert am Anliegen, an den Zielen und am Kontext der Beteiligten.

Fließende Übergänge

Wirkung & Nutzen für Leitungskräfte

  • Klarheit über die eigene Rolle und Führungsidentität gewinnen
  • Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen erweitern
  • Konflikte konstruktiv und souverän bearbeiten
  • Resilienz und Selbstfürsorge im Führungsalltag stärken
  • Teams sicher und motivierend durch Veränderungsprozesse begleiten
Wirkung & Nutzen für Leitungskräfte
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Ich berate Sie gern und entwickle mit Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot - systemische Supervision, Coaching oder Beratung für Führungskräfte im Ruhrgebiet und online.

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